財聯社4月7日電，南京醫藥披露年報，2023年實現營業收入535.9億元，同比增長6.71%；淨利潤5.78億元，同比下降3%。公司擬向全體股東每10股派發現金紅利1.6元（含稅）。
南通天生港电厂里张謇足迹
分類: 金融新聞
巴黎奧運急單挹注 成衣雙雄旺訂單看到Q3
成衣廠示意圖。 （聯合報系資料庫）
全球庫存調節完畢，巴黎奧運舉辦在即，成衣雙雄喜迎接單。聚陽（1477）切入運動盤後，儒鴻也有遞延訂單與急單挹注，雙雄在奧運舉辦前夕，接單能見度都近六個月、訂單則看到第3季，本季起營運動能可望持續增溫。
研究機構法人指出，第3季起進入傳統成衣旺季，加上奧運急單以及新客戶訂單加持下，成衣雙雄今年營運都有望挑戰高點。
成衣雙雄今年展望看法
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儒鴻表示，受假期影響部分訂單遞延至3月出貨並認列，因此3月營收可望較2月回升；訂單能見度目前已到六個月，第2季表現維持正向，第3季仍持續接單中，而北美市場並不差，而實際狀況要到6月纔會更明朗。整體來說，今年動能確定比去年好，客戶逐漸恢復以往的下單模式，短單與追加單回到正常比例。
至於布料部分，4、5月針織布訂單開始增溫，需求愈趨明朗，7月將迎來客戶布料大單。此外，也看好新客戶所帶來的新訂單，去年有六個新客戶營收貢獻約10%，今年預估營收佔比可達12%~18%。
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聚陽因有先前受船期影響營收遞延認列，3月營收達歷年同期新高，展望未來，公司表示，目前訂單能見度約五個月，客戶庫存水準相對健康，下半年穩健接單，下半年出貨量有望維持雙位數成長。其中美系客戶全年正成長，下半年出貨量有信心；日系客戶則有機會維持高速成長。
創新平臺／建立 3D 人物模型 30秒搞定
把照片上的人物，建立出3D虛擬模型浮在你的眼前，甚至照片上沒有拍出的髮型、衣服褲子、鞋子都能夠維妙維肖呈現，除此之外，虛擬人物還能跟你「眼神接觸」，由工研院研發的3D立體建模技術，只需要花30秒的時間就能展現出來。
以目前動畫市場上來看，要建立3D人物模型，除了在建模軟體中，由專業美工人員進行編輯之外，如果要使用影像方式進行建模，都需要使用多部攝影設備，在不同的角度下進行拍攝，才能產生3D人物模型，除了系統價格昂貴之外，建模更須花費數十分鐘甚至數小時的時間來進行計算。
由經濟部科專計劃補助工研院研發的「高擬真互動顯示系統」只需使用一部取像設備拍攝一張正面照片，在30秒內就可以完成3D人物模型的建立，且不須透過任何穿戴裝置，用肉眼就可看到人物或物品的立體效果。
工研院電子與光電系統研究所組長劉建志表示，3D成像技術在市場上已經很成熟了，只要是正面影像，都可以很容易產生出相對應的3D資訊，然而沒有被相機拍出來的照片背面，像是人物後面的衣服有沒有皺褶、背部的形狀或是髮型，到底該生成什麼模樣，就沒有樣本可以生成了，就算是到資料庫找到最符合目標物的模型，但模型本身沒有顏色，根本無法擬真吻合，這個問題一開始可難倒了技術團隊。
團隊腦筋一轉，既然沒有「背面」的資料庫，不如自己來建！每天請多位同仁穿上不一樣顏色、款式的衣服，拍出將近6,000張照片，將自制的樣本一筆一筆存起來，再利用AI生圖技術建立出十萬張「背面」照，讓「高擬真互動顯示系統」順利打造成功。
此項技術並透過智能化即時3D虛實影像融合技術、獨特的內凹式裸眼3D顯示專利、創新LED多角度色彩校正與3D成像技術，創造出「蒙娜麗莎效應」，讓觀衆可在不同角度看到不同的成像效果，並在與虛擬影像互動時，有更真實的感受。
未來可廣泛應用於遠距會議、商品直播、廣告行銷等需要即時互動的活動，開創顯示器新型態展演模式，前進全球LED Display市場，開闢新商機。
延伸閱讀
下月起，海南靈活就業人員可繳存公積金
海南省住房公積金管理局發佈關於開展靈活就業人員參加住房公積金制度工作的通知。通知稱，《海南省靈活就業人員參加住房公積金制度管理辦法》已經海南住房公積金管理委員會四屆四次全體會議審議通過，自2024年5月1日起施行。符合《辦法》規定範圍的海南省靈活就業人員，可自願向各市縣住房公積金管理局申請開戶繳存住房公積金。靈活就業人員繳存基數不低於本人所在市縣月最低工資標準，不得超過本人所在市縣上一年度在崗職工月平均工資3倍。具體上下限參照省住房公積金管理局每年發佈的繳存基數範圍。繳存比例不低於10%，不高於24%。
本文源自金融界AI電報
看清再買！另類買房配眼鏡 熱銷僅存壓軸戶
弘璽地產總經理蕭弘楷，說明「富貴中華」於新莊地區之優勢
買房子還幫你配眼鏡？！這麼另類的服務，就是要你看清楚再買！在新莊深耕超過30年的河成建設，在飽和地段另闢新局，於中華路上建立「富貴中華」擁有生活機能與交通之便在房市上掀起熱議。一推出就廣受在地客的喜愛，熱銷至今僅存的壓軸精華戶，讓民衆趨之若鶩。
新莊廟街爲新莊早期發展核心，近期副都心與頭前兩大重畫區的興建讓新莊有更多元的市場發展，加上捷運三環三線、新莊捷運站與新莊體育園區讓舊市區生活機能與交通便利程度更加強大，是民衆的換屋首選地段！河成建設因瞭解在地需求，且在乎住戶安全，因新莊地質關係，建材以SRC鋼骨及美日雙制震的規格，於中華路上建立的千坪基地社區，距離新莊捷運站緊200公尺的「富貴中華」，提供更優質的機會，讓民衆能入手在地豪宅。
「嫌貨纔是買貨人？」對此說法弘璽地產總經理蕭弘楷表示，如今「嫌貨不再是買貨人，識貨才能買到收穫！」更提及，「富貴中華」選用另類的行銷手法，「買房配眼鏡」，讓購屋客在等待客制眼鏡製成的同時，仔細看清楚合約內容。蕭總經理分享已購客交屋後的心情，表示客戶在等待期間完全信賴，因爲無論在居住品質、地段以及價值與投資面向的價值評估都完全認同！也呼籲把握現在僅存的壓軸戶。
目前精華戶多在56-60坪數之間，能做3-4房規劃的精華戶，希望民衆能借由客製化眼鏡「看到好房子，戴上好眼鏡，住在好地段，住屋價值再翻倍」。更提及，接下來將與由金城武主演的電影《喜歡你》當中，知名英國眼鏡品牌，獨家客制眼鏡，送給欣賞「富貴中華」的購屋客。2020年中也將有以小坪數作爲規劃的新物件推出。看準新莊地段的民衆不妨能親自前往賞屋。
富貴中華
電話：02-8993-8899
地址：新北市新莊區中華路一段26巷1號
0403花蓮大地震／家登營運正常 本月如期交貨
家登董事長邱銘幹。圖/聯合報系資料照片
臺灣於今（3）日上午發生數起有感地震，家登集團今日表示，集團暨轄下子公司全辦公區域、廠區生產作業皆正常運行，人員安全亦無虞，產能、營運皆不受影響。
家登並強調本月訂單也將如期交貨，公司全力配合臺灣所有客戶緊急災變處理。
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貴州茅臺首次實現營收利潤“雙千億”！增速創5年新高，分紅又將刷新紀錄
貴州茅臺首次實現營收利潤“雙千億”！增速創5年新高，分紅又將刷新紀錄
在白酒行業仍處於深度轉型期的2023年，貴州茅臺的增長還在持續。
4月2日晚間，貴州茅臺最新財報顯示，公司實現營業總收入1,505.60億元，同比增長18.04%，利潤總額1,036.63億元，同比增長18.20%，首次達成營收、利潤“雙千億”目標。
18.04%的年度營業總收入增幅，也創下了貴州茅臺自2019年以來近5年新高，營業總收入相比2018年翻一番。此外，貴州茅臺2023年基本每股收益59.49元/股，已派發現金紅利565.50億元。
在行業深度轉型期，營收和盈利能力是企業穿越週期的根本。作爲白酒行業龍頭，貴州茅臺持續高增長既體現出行業大盤保持增長態勢，亦有公司在產品創新、市場化改革、系列酒高增長、品牌打造、國際化等方面努力，尤其是通過i茅臺培育新渠道、豐富新業態，實現營收翻倍增長，加速推進渠道融合生態，發展韌性進一步顯現。
貴州茅臺做對了什麼？
連續3年高增長，營收利潤首達“雙千億”
從最新出爐的財報數據看，貴州茅臺總營收、利潤總額增幅均超過2023年12月29日發佈的預告數據，再一次超額完成15%的年度目標。
1,505.60億元的總營收、1,036.63億元的利潤總額，這是貴州茅臺的首個營收利潤“雙千億”。其實茅臺集團在今年1月公佈集團營收1644.8億元、利潤總額1083.5億元實現“雙千億”之後，業界已在推測，股份公司的“雙千億”也近在咫尺。
從2019年15.10%、2020年10.29%、2021年11.71%、2022年16.53%，再到2023年的18.04%，可以看到貴州茅臺總營收增幅創下近5年新高，相較於2018年771.99億元接近翻了一番，也是2013年310.71億元營收的5倍。
尤其是自2021年首次營收過千億元后，千億茅臺已連續3年保持高增長，在經濟增長放緩的大背景下，疊加白酒行業深度轉型期，貴州茅臺超出預告的高速增長，在超千億的體量上繼續加速，殊爲不易，讓業界看到白酒行業呈現出“週期穿越”的潛力。
這與權圖醬酒工作室在2023-2024年度中國醬酒產業和市場相關觀察中提到的觀點一致。報告認爲，醬酒產業仍是我國白酒產業的戰略級機會，未來20年仍具備很好的成長性，茅臺是醬酒產業的“加速機和穩定器”，未來十年維持兩位數的營收和利潤年化增長仍是大概率事件，必將帶領醬酒產業和醬酒市場進一步快速成長。
系列酒首破200億大關，預收款保持高位
在最近的《茅臺傳》發佈會上，知名財經作家吳曉波分析茅臺的成功秘籍，“超級單品聚焦打”成爲他概括的“六法”之一。他認爲，茅臺酒是中國第一梯隊的白酒，而且這一個單品的全年營收超過1000億元，全球類似的“超級單品”還有三個，分別是可口可樂、百事可樂和蘋果手機，但茅臺酒在產品特質上又與它們大異其趣。
超級單品茅臺酒的穩中有進，正是貴州茅臺連續多年保持兩位數增長的關鍵。從財報看，2023年茅臺酒營收1,265.89億元，增長17.39%，已經連續2年年度銷售超過千億元。
在華創證券看來，除了2023年11月飛天茅臺酒上調20%的出廠價，陳年、精品、生肖、二十四節氣文化產品等非標產品也不斷爲茅臺酒的營收增長做出貢獻。
此外，貴州茅臺在2023年創新推出醬香拿鐵等“+茅臺產品”，儘管銷售體量不大，也爲拓展年輕化新賽道在積極佈局。
業內人士在分析茅臺增長時，認爲系列酒的爆發已呈現出比較好的勢頭。
財報數據顯示，茅臺醬香系列酒2023營收206.3億元，首次突破200億元，成爲貴州茅臺重要增長極，這也是茅臺醬香系列酒年初定下的目標。其中，茅臺1935全年實現銷售額超110億元，精準卡位千元價格帶，成爲白酒行業爆款百億級單品IP，支撐和拉動白酒行業千元價格帶，帶動系列酒毛利率持續上升、盈利能力強勁。
茅臺酒和系列酒的增長態勢也可以從財報裡的預收款體現。2023年末貴州茅臺預收賬款159.48億元，較三季度末128.21億元，增長24.39%。是2013的30億的5.32倍，也比2019年的137.40億元增加22.08億元。
於酒企，預收賬款有着“蓄水池”之稱，貴州茅臺預收款的增長，不僅帶來充足的現金流，也反映經銷商對茅臺產品動銷的堅定信心，顯示茅臺全系產品的強大市場競爭力。
貴州茅臺未來的發展還有產量支撐。茅臺酒“十四五”技改建設項目正在推進中，建成後可新增茅臺酒實際產能約1.98萬噸/年，儲酒能力約8.47萬噸。
2023年茅臺醬香系列酒產量達到4.29萬噸，比2022年的3.51萬噸增加0.78噸，進一步夯實茅臺醬香系列酒步入“後200億時代”發展的根基。
i茅臺貢獻“新賽道”增量，渠道終端生態更多元
從最新財報看，i茅臺在2023年實現銷售收入223.74億元，比2022年的118.83億元增加了104.91億元，增幅達到88.29%，拓展新賽道優勢明顯，繼續爲公司利潤做更多增量。
僅從營收看，i茅臺收入體量已經超過了醬香系列酒收入，就算在5000多家A股上市公司中至少也能排進前10%。更重要的是，越來越多年輕人成爲i茅臺的用戶。
最新數據顯示，i茅臺用戶已經超過了6500萬，近期日活用戶達到了700萬，成爲現象級數字營銷平臺，彰顯茅臺在中國消費市場上的強大勢能。
目前，i茅臺正在圍繞終端建設不斷佈局，與門店密切聯動，達到終端引流與品牌認知培育的雙重增益。
業內認爲，i茅臺助力貴州茅臺破局年輕化，培育新渠道、拓展新賽道，不僅爲茅臺系列產品帶來巨大流量加持，還與自營、團購、電商、商超、社會經銷商一起，豐富渠道終端多元化生態，讓各渠道抵禦風險和創造價值的能力都實現最大化。
現金流充沛，大手筆分紅再創新高
營收和利潤的增長，給貴州茅臺積累了充沛的現金流。貴州茅臺2023財報顯示，經營活動現金流達到了665.93億元，體現公司穩定的盈利能力，也爲分紅提供了支撐。
對於貴州茅臺連續多年位居A股市值之首，吳曉波曾提出“是投資者成就了貴州茅臺高市值”。這也是貴州茅臺自上市以來始終堅持現金分紅的原因，以“大手筆”的真金白銀回饋投資者。
最新財報顯示，貴州茅臺在2023年基本每股收益59.49元/股，2023年實施年度分紅325.49億元、特別分紅240.01億元，共計分紅565.50億元，分紅金額佔2023年歸母淨利潤的75.67%，分紅金額較上年提高約18億元，再創歷史新高。
Wind數據顯示，2001年上市以來至2023年前9月，貴州茅臺實現的淨利潤累計數達4237.88億元，累計派發的現金紅利2326.54億元。
有媒體指出，無論是累計淨利潤還是分紅金額，貴州茅臺均居行業之首，用實際業績證明公司擁有不斷爲股東創造更多回報的能力。
值得一提的是，貴州茅臺不斷加速科創作爲“第一動力”的戰略落地。這可以從研發投入的增長體現。2023年貴州茅臺研發投入6.22億元，同比增長11.19%。
2023年貴州茅臺財報顯示，2024年的年度目標仍是15%，並做好了準備。在近期的公開會議上，茅臺高層明確表示，將以穩字當頭、穩中求進，強化“終端爲王”，打造元旦春節、清明端午、中秋國慶三大雙節IP，打造“節日裡的茅臺”文化大IP，聚力推進高質量發展、現代化建設，全面部署國際化市場，推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長。
據券商和行業媒體調查，從近期市場反響看，茅臺酒需求穩健，飛天茅臺價格堅挺，醬香系列酒性價比凸出、需求較強勁，茅臺家族產品逐漸出圈，集團一盤棋加速推進、實現營銷協同，市場格局由“散”向“合”轉變，品牌宣傳頻次高、立體化，高質量營銷工作完成開門紅。
（內容僅供參考，不作爲任何投資建議。）
希愛力“復出”主攻院外市場 ED藥物零售戰火升級
21世紀經濟報道記者林昀肖 實習生李佳英 北京報道自2021年7月被收購後，曾經ED藥物（Erectile Dysfunction，ED治療男性勃起功能障礙）市場“三足鼎立”之一的希愛力（禮來原研藥）一度沉寂“江湖”。不過，近日，美納里尼新任首席執行官陳家麟公開表示，讓公衆重新感受到希愛力的氣場。“我們對產品進行了重新梳理，發現希愛力競爭力依舊很強，後續將加大對零售、電子商務等渠道的業務覆蓋。”
陳家麟的信心實際是來自男人隱痛背後的百億ED藥物市場需求。據《全球勃起功能障礙治療市場：重點洞察（2024-2029）》提到，2023年全球勃起功能障礙治療市場價值約47.28億美元。在預測期內，就收入而言，亞太地區預計將成爲勃起功能障礙治療增長最快的市場，複合年增長率爲2.70%。
「超圈粉」的玩色國產小休旅 HYUNDAI全新VENUE限量登場
巨大需求及產品力是陳家麟的底氣，但不可置否，其競爭程度亦是激烈異常。早年間輝瑞（萬艾可）、禮來（希愛力）和拜耳（艾力達）三家原研藥企形成“三足鼎立”格局，但隨着原研藥品專利到期，仿製藥企業爭相進入市場，其中國產“金戈”更是增長勢頭迅猛。
此前，仿製藥的衝擊和集採政策的實施確實使希愛力面臨巨大壓力，這也是禮來不得不放棄的原因之一。但美納里尼依舊看好抗ED市場，並斥資20億元進行品牌收購，並且從博福－益普生挖來在院外院內市場經驗豐富的“雙跨”人才陳家麟，即是選擇將戰場從此前禮來失利的院內市場拉至院外零售終端市場，並且制訂了遠高於行業平均增速的目標，並表示未來可期。
不過值得注意的是，在零售端競爭程度亦是激烈異常，實體藥店（含O2O）銷售持續下滑，2023年醫藥全品類市場規模近幾年來首次出現負增長（-0.7%），但ED治療藥物卻異軍突起，成爲爲數不多實現增長的品類，這種情況下，勢微的希愛力能否從萬艾可、金戈手中搶奪更多的市場份額？擺在面前的這盤棋，陳家麟該如何下？
“殺回江湖”
據《中國新藥雜誌》上的《良性前列腺增生症與勃起功能障礙的流行病學及治療方案研究進展》文章中指出：在中國，大於40歲的男性中ED的患病率約爲40%。據中華醫學會男性分會披露的數據顯示，我國男性總體ED的患病率爲26.1%，年齡主要集中在30歲到50歲之間，且隨着年齡增長，發病率呈明顯上升趨勢。其中40歲以上人羣的患病率高達40.2%。
與此同時，中國性學會會長、北京大學第一醫院黨委書記姜輝此前向21世紀經濟報道記者指出，中國勃起功能障礙這部分男性就診率仍然不到10%，抗ED藥物應用仍有很大空間。
21世紀經濟報道記者梳理髮現國內抗ED類藥物市場歷經了從“三足鼎立”到“羣雄爭霸”的兩大階段。
目前，我國可用於ED治療的藥物包括PDE-5抑制劑（5型磷酸二酯酶抑制劑）、雄激素等，主要抗ED類化學藥物爲枸櫞酸西地那非片、他達拉非片、鹽酸伐地那非片等。
其中，PDE-5抑制劑是我國ED治療的一線藥物，臨牀上使用最多，在抗ED藥物行業中，其佔據主導地位。原研企業輝瑞於2000年將西地那非片（萬艾可）推向中國市場。之後，拜耳推出的鹽酸伐地那非片（艾力達）和禮來他達拉非片（希愛力）分別於2004年和2005年進入中國。
彼時，三家企業競爭就在於藥品本身，輝瑞萬艾可推行的是自然原則，藥效時長4到6小時，起效60分鐘；拜耳艾力達起效30分鐘，藥效維持12小時；禮來希愛力號稱“週末風暴”，因爲藥效持續時間是36小時，且起效快，約16分鐘。
這三款藥物自身的特點針對着不同需求的人羣。業界俗稱“輝瑞打的是硬度，拜耳打的是起效快，禮來打的是持久性”，三家藥企在很長一段時間內壟斷了中國抗ED市場，據IMS Health在2013年公佈的數據，當時國內抗ED市場呈現 “三分天下”的格局，萬艾可、希愛力和艾力達市場佔有率分別爲58.8%、34.6%和6.6%。
但隨着原研藥品的藥品專利相繼到期，一直對抗ED仿製藥摩拳擦掌的國內企業爭先趕超。2014年輝瑞萬艾可在華的專利保護期結束，廣藥白雲山打響了ED市場“羣雄爭霸”的第一槍。2014年，廣藥白雲山宣佈其仿製藥金戈已經獲批。白雲山金戈上市即大賣，並實現近10年間銷量大幅增長。至2023年，金戈年銷售額已達13億元。
在白雲山之後，常山生化、亞邦愛普森、成都地奧製藥等企業紛紛推出了西地那非片仿製藥。據21世紀經濟報道記者查詢國家藥監局數據，目前已經有超過40家企業的西地那非片仿製藥獲批。
原研藥希愛力的ED用途專利則在2020年4月到期。21世紀經濟報道記者查詢國家藥監局數據發現，截至目前，國內已有93款不同規格的仿製藥上市，涉及旭暉製藥、海悅藥業、羅欣藥業、步長製藥、齊魯製藥、正大天晴和揚子江藥業等多家藥企。鹽酸伐地那非片仿製藥的國內首次獲批則由科倫藥業於2020年7月21日拿下。目前，朗諾製藥、揚子江藥業和強壽藥業均有仿製藥進入市場。
2020年第三批全國藥品集中帶量採購將西地那非納入了採購範圍。最終，齊魯製藥以低於原研藥90%的價格中標，將西地那非帶入兩元時代，萬艾可和金戈則雙雙出局。
在應對專利到期、集採壓力時，輝瑞積極調整戰略，深化與零售藥店的合作。2020年，輝瑞旗下的輝瑞普強與邁藍成功合併，成立了全新的跨國藥企——暉致公司。合併後的暉致還將萬艾可等明星藥品攬入囊中，進一步豐富了產品線，在零售市場佈局上邁出了重要一步。
禮來則選擇出售希愛力。他達拉非進入第二批集採目錄後，天士力和長春海悅兩家企業分別以42.4元/片和47.034元/片的價格中標，禮來出局。在頻繁調整和優化非核心資產，深耕核心市場的戰略下，禮來撤銷欣百達、希愛力、復泰奧混線銷售團隊，希愛力被禮來邊緣化、乃至剝離。
不過，儘管被禮來戰略性邊緣化，但希愛力仍被市場看好，美納里尼斥資20億元接管該品牌的所有權，並負責其所有銷售、市場推廣和分銷工作。
“我們對希愛力做過評估，與其他PDE-5抑制劑不同的是，現在主流藥物20毫克起效，希愛力不僅有20毫克，也有10毫克、5毫克。其中，每天服用5毫克用於規律性治療ED，同時可以治療良性的前列腺增生，而且起效快、時長久，這些都是藥物本身的優勢。但短板也是很明顯，即其患者知曉度、零售終端佈局等都有待加強。”陳家麟向21世紀經濟報道記者指出美納里尼對希愛力有着清晰的定位，也正是基於此讓其高調“復出江湖”，重注零售終端。
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戰火燒至零售端
實際上，與集採中“丟標則丟市場”的常規邏輯不同，西地那非市場並沒有按照想象中的發展，“地板價”中標的齊魯製藥在這一品類上也未如願實現以價換量，白雲山和輝瑞仍然在這一市場上佔據主導地位。
之所以在羣雄爭霸中，“齊魯”們未能得償所願，是因爲院外市場零售端的放量。白雲山方面在集採丟標後也曾公開表示，該產品主要在連鎖藥店等終端銷售，2019年其在公立醫院的銷售額佔全年銷售額的比例僅0.01%。因此，預計丟標不會對公司經營產生重大影響。“今後，公司將積極推進該產品在其他渠道的銷售推廣與市場開拓力度，以降低未中標的影響。”
米內網數據顯示，第三次集採後的2021年，ED類藥物的全國藥店終端銷售額超過36億，依舊是金戈、萬艾可、希愛力三分天下的局面。
陳家麟向21世紀經濟報道記者表示，男科產品跟其他的疾病不太一樣，在院外的銷售可以遠遠高於院內的，得到處方建議後，患者在購藥的時候可能到一個相對比較隱私、不產生尷尬的場景來購買。
目前，ED、PE等男科用藥2023年在B2C和O2O渠道均呈現積極增長趨勢，在醫藥新零售有很大潛力。近年來抗ED類藥物在零售藥店渠道的銷售額逐年遞增，這主要得益於零售藥店的便利性和隱私性。
不在集採之列，從零售終端要市場，這也是美納里尼做出收購希愛力的決策因素之一，爲此，亦邀請在處方藥、OTC領域雙跨的“帥才”陳家麟加入，協同其包括希愛力等產品在包括零售終端在內的市場突圍。
據瞭解，陳家麟先後在禮來、羅氏診斷、益普生等跨國公司擔任管理職務。陳家麟曾擔任禮來中國抗感染和專科藥品銷售副總裁，期間實現中國市場希愛力2010年銷售同比增加一倍。在益普生期間，陳家麟帶領特藥及消費者保健業務，實現王牌產品思密達在零售市場覆蓋了半數以上的零售藥店，並於2021年達到近20%的增長速度。
對於希愛力的“重回江湖”，陳家麟信心十足，不過，挑戰亦是明顯，要從優勢明顯的萬艾可、金戈中突圍，後又有不斷獲批上市的仿製藥追堵，零售終端亦存在一些不確定性。
而縱觀實體藥店近幾年的規模增長，主要來自門店數量的擴張，而店均銷售呈現持續下滑趨勢。頭部連鎖積極推進“跑馬圈地”，實體藥店數量從2019年到2023年增加了超過14萬家，連鎖集中度進一步加強，但隨着藥店數量的增加，藥店之間的競爭愈加激烈，店均銷售下滑，客流正在向多渠道、多終端擴散。
同時，陳家麟也坦言，藥店銷售服務的專業性不足影響着抗ED類藥物的市場表現。“當前對真實患者的研究減少，導致店員對藥品的理解不足，只關注價格而忽視其治療效果。這種現象已經持續了較長時間，可能長達七到十年。店員在銷售過程中缺乏與患者深入的疾病探討，對治療方案缺乏瞭解，導致銷售效果不佳。”
陳家麟進一步指出，部分男科產品在電商平臺和藥店之間的供貨失衡也影響着銷售表現。業內有的產品在電商平臺價格“失控”，銷量短暫提升後藥店供貨出現問題，藥店出現不滿情緒。當可以選擇的廠家衆多時，這樣的情況也不利於產品藥店銷售。“所以我們如何可以協助連鎖做更多事情，又可以提供什麼合作模式，是必須好好思考。”
據瞭解，希愛力後續將有一系列的動作佈局。在零售終端的江湖，希愛力重新殺回後，將會帶起怎樣的漣漪，能否真正“雄起”，21世紀經濟報道記者也將持續關注。
發現薇趨勢／當 AI 註定搶走部分工作…
人工智慧（AI）示意圖。 圖／聯合報系資料照片
高盛經濟學家在2023年的研究報告中指出，AI的進步可能導致全球約三億個全職工作遭到自動化取代，同年5月，美國八萬名失業人口中，有4,000名是因爲工作被AI取代。
裁員潮並沒有因時間的推移跟終止，世界最大的快遞承運商和包裹運送公司「聯合包裹公司UPS」也爆出將裁1.2萬人、根據ResumeBuilder對750名使用AI的企業領導人調查，44%的人表示2024年將因AI效率而裁員。
換在過去，各行各業都存在一股反對勢力，拒絕足以取代人工作的技術進入職業場域。
舉例來說，美國的Lytro曾研發製作一款適用於電視與電影的光場攝影機，今天要拍攝的腳本是：「夕陽西下，天空呈一片橘橙色時，一對佳偶從主屋走向歐式小涼亭，席間的賓客投向祝福的眼神，在一隻羽毛潔白無瑕的海鷗飛過時，向天空發射煙火。」
用文字簡單敘述的一幕可能因爲「今天是雨天」、「導演喊卡太多次讓天色變暗」、「潔白的海鷗沒有如期出現」與「煙火在錯誤的時間引燃施放」等，但上述的意外都能透過能掌控所有場域的光場攝影機解決，它能記錄所有場景細節，讓所有細節出現在正確的時間點。
當時Lytro的發明能解決許多影視從業人員的工時，但重現能力太強，最後也因怕搶走好萊塢影業大部分的工作，最終沒有普及，Lytro公司也走向結束。
然而，AI的出現殺得各行各業措手不及。2023年的好萊塢罷工，除了抗議薪水過低，另一個項目就是須立法限制AI在影視產業橫行。
在AI剛萌芽時，許多科技公司會利用AI訓練已故影星的身影，讓他們再「活」過來，然而類似的技術，也被想削減成本製作人使用，要求表演者在現場表演同時也用3D人體掃描，被掃描者並不會被告知將在何處與何時使用數位影像。
在歷經118天的抗爭後，現在要使用替身演員們的數位影像時，需支付他們在現實中完成相同工作量的報酬，使用影像前，還須得到該演員或其遺產管理者的授權，讓AI不至於侵犯到影視從業人員的權益。
但這份在影視行業中特別的「幸運」恐怕很難被其他行業複製，身邊許多創辦人好友，毅然決然地讓AI取代公司部分人力，因爲AI效率好，準確度高又不抱怨加班。而也有好友因AI出現而被解僱。
AI消彌了專業技術門檻，讓普通人能無痛跨域，但也讓本來領域內的人感到焦慮。
全球歷經疫情與AI逆襲，許多人對人生的價值觀有很大的轉變。幾位前輩不約而同的與我分享，他們在思考，已經屆臨退休年齡，對工作仍有活力，對生活還有熱情，如果現在的工作不做了，接下來的五年、十年，自己應該要追求什麼？天涯又有何處能留他？
當一羣前輩還在編織着對未來的夢，也有長輩決絕地選擇退休，也許AI頻繁地出現在我們的生活不是件壞事，讓我們能在更年輕、更有活力的現在，思考重新審視自我，而剛開啓職場生涯的我們，有更多的選擇。
當初生之犢有職場老手的煩惱，資深前輩也陷入年輕後輩的迷惘，AI似乎也消彌了經驗的差距，讓彼此更平等，而開始思考的那一刻起，便是我們與AI不同，成長的開始。
延伸閱讀
破題鄉村振興，長三角探路零碳智慧鄉村
21世紀經濟報道記者 孫燕 上海報道
去年底，首個零碳智慧鄉村在長三角建成：2023年11月，隨着零碳、數字、幸福綜合能源管控平臺上線，蘇州常熟支塘鎮蔣巷村成爲中國首個零碳智慧鄉村。
3月30日，在首屆長三角零碳智慧鄉村發展大會上，長三角零碳智慧鄉村聯盟成立。
“美麗鄉村向零碳鄉村升級，數字鄉村向智慧鄉村升級，而且零碳與智慧相互賦能、協同融通的和美鄉村，正在擘畫出未來鄉村的實景圖，這就是零碳智慧鄉村。”上海社科院原副院長、長三角零碳智慧鄉村聯盟常務副理事長王振指出。
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以青浦區岑卜村等爲代表，青浦區副區長倪向軍介紹道，零碳農業實驗室、智能化數字能源管理系統、零碳鄉村示範組團正在展開，數字農田、無人農場、智慧魚塘等新應用場景也在田間地頭涌現。
與會專家普遍認爲，零碳智慧鄉村是鄉村生產生活方式變革的大趨勢，應成爲長三角地區全面推進鄉村振興的新座標、率先實現農業農村現代化的新標誌。
從低碳到零碳
全國首個“零碳鄉村”，同樣誕生在長三角。2023年底，南京九華村通過了專家組現場認證和審覈，獲得了全國首張“零碳鄉村”認證證書。
零碳鄉村是指在鄉村範圍內，通過農村生產與生活的節能減排、農業低碳循環發展、植樹造林等形式，對產生的二氧化碳等溫室氣體進行抵消。如果減碳量多於碳排放量，甚至可以做到“負碳”。
對於鄉村而言，零碳首先意味着能量來源的轉型：從化石能源轉向綜合利用光伏、風電、生物質能、地熱能等清潔能源。
“電力以省級爲單位調度。能源轉型和氣候問題解決的是電力問題，也是以省級爲調度單位，從區域角度關注鄉村零碳發展前景無限。”落基山研究所北京代表處首席代表李婷認爲，農業農村是應對氣候變化的前沿、關鍵，未來能源增長主力軍在鄉村，鄉村碳中和轉型的潛力巨大。
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安徽省社科院院長曾凡銀進一步指出，零碳鄉村覆蓋鄉村綠化、建築、交通、能源、環境衛生、生態文明、組織管理等多個方面。
如圍繞農村生活的建築，一些鄉村爲建築安裝集光伏發電、儲能、直流配電、柔性用電於一體的“光儲直柔”配電系統，推動建築從單純能源消費者轉變爲能源生產者和靈活負荷資源；還有一些鄉村通過對農房節能改造，提升建築保溫性能，減少取暖和製冷能耗。
除了生活低碳，在生產降碳方面，有長三角鄉村先行探索農光互補、光伏+設施農業、“海上風電+海洋牧場”等形式的綠色低碳循環農業。如浙江嘉興市袁花鎮將特色產業光伏與農業生產、工業發展、旅遊業開發有機結合，也是國內首例“農光互補”項目的所在地。
還有長三角鄉村搶下碳管理“先手棋”：安徽宣城市青龍鄉龍閣村率先在鄉村層面開展碳匯和碳排放的精確計量工作，這在中國乃至全球鄉村碳管理中都是前瞻性實踐。
從數字到智慧
不久前，中央網信辦等11部門聯合印發《關於開展第二批國家數字鄉村試點工作的通知》，明確了智慧農業、智慧美麗鄉村等試點方向，提出要建設一批智慧農（林、牧、漁）場，推動智能感知、智能分析、智能控制技術與裝備在農業生產經營中的集成應用等。
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“鄉村不僅有農業，還有農村、農民。”浙江大學中國農村發展研究院電商研究中心主任、聯盟副理事長郭紅東認爲，智能鄉村是運用現代信息技術、物聯網、大數據、人工智能等前沿科技手段，實現過去生產的在線化、透明化、互動化，最終目的是提高生產效率、經營效率、管理效率。
基於“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的鄉村振興戰略總要求，郭紅東指出，智慧鄉村建設包括數字技術賦能產業、環境、電能，智能醫療等生活服務，以及鄉村治理、百姓文化的數字化等。
上海微笑草帽創始人郭輝還表示，他更關注通過智慧化管理解決鄉村無人種田的問題，這對鄉村運營很有幫助。
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“零碳智慧鄉村具有數字化、智慧化、生態化等三個特徵。”在江蘇省農業科學院副院長孫洪武看來，數字化是基礎，智慧化是手段，最終實現生態化。
在多位與會專家看來，可持續是當前零碳智慧鄉村面臨的發展問題，也是鄉村振興的共性問題：如果不能形成經濟業態、經濟模式和盈利模式，很難可持續。“怎樣把自上而下的政策引導和自下而上的商業模式結合好，是一個特別大的挑戰。”
浙江大學求是特聘教授、聯盟理事長陳志鋼指出，鄉村的良性發展，既要有政府爲主導的良好發展環境，也需要市場化爲鄉村可持續發展帶來動力，國內正積極利用“多利益相關方平臺”促進低碳鄉村轉型實踐，長三角零碳智慧鄉村聯盟成立，正是要發揮這樣的關鍵性紐帶作用。